面对新一轮的“互联网+”热潮，企业如何转型变革？李钟伟提出，客户渠道的重塑和流通供应的再造将是最重要的两大坐标。
随着“互联网+”在各行各业的深度渗透，渠道已经不再以线上线下作为区隔，而是根据特性区隔为中心化渠道和社会化渠道。用户的使用习惯越来越碎片化、即时化，要求企业必须构建能够与消费者全方位互动的渠道体系。李钟伟认为：“C2B时代的‘全渠道’是用户的‘全渠道’，用户习惯用哪些渠道连接你，你就需要在这些渠道上提供支持能力。”而从企业的角度来讲，也只有构筑全渠道才能够实现对用户数据的收集、用户需求的洞察和满足。另一方面，要在前端满足消费者的需求，必须有后端流通与供应的支撑。传统的流通与供应机制不能够适应C2B时代要求的对客户需求的快速反应。只有流通、供应和仓配物流都以客户为导向进行重塑才能够提高效率进而提升用户体验。
这背后离不开强大的技术支撑。李钟伟表示：“许多企业互联网+实践不成功的原因在于其技术系统是依照传统业务模式进行设计的，无法适应C2B时代的需求。” 作为国内领先的电商整体解决方案提供商，商派致力于为企业全渠道的搭建和管理提供强有力的技术支撑，助力企业实现客户渠道的重塑和流通供应的再造。
据悉，目前商派客户包括联想、施耐德、海尔、云南白药、百丽、韩都衣舍、蒙牛在内的210万家企业，每天服务600万订单和9.6亿GMV，市场占有率达到70%。在新一轮“互联网+”热潮中，商派也在为越来越多的企业插上互联网的翅膀。
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